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11月13日，貝特公司質(zhì)量管理部在二樓會(huì)議室組織供應(yīng)商管理文件培訓(xùn)，質(zhì)量管理部、物料管理部、倉儲(chǔ)管理部及藥物研發(fā)中心相關(guān)人員共20余人參加。
此次培訓(xùn)主要針對新修訂的《供應(yīng)商管理文件》和《供應(yīng)商審計(jì)管理文件》，本次文件修訂結(jié)合新時(shí)代、厚普、貝特三個(gè)子公司的供應(yīng)商管理文件，三個(gè)子公司對供應(yīng)商管理與審計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一，并規(guī)定集團(tuán)各子公司之間同物料供應(yīng)商的供應(yīng)商資料可共用。本次培訓(xùn)主要講供應(yīng)商管理范圍、職責(zé)、物料分類、供應(yīng)商檔案及批準(zhǔn)目錄的管理與維護(hù)、供應(yīng)商審計(jì)周期及審批程序等內(nèi)容，重點(diǎn)對新增供應(yīng)商的選擇原則、質(zhì)量評估方式和物料供應(yīng)商批準(zhǔn)的程序進(jìn)行講解。
培訓(xùn)過程中，各部門對供應(yīng)商管理與審計(jì)工作進(jìn)行交流討論，并明確了各自職責(zé)，根據(jù)文件規(guī)定對相關(guān)工作進(jìn)行交接。
此次培訓(xùn)為以后供應(yīng)商管理與審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)，有助于新修訂文件的執(zhí)行。在以后工作中，各部門之間共同努力，相互協(xié)作，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，確保用于生產(chǎn)的物料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，保證生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，為魯南千億目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！
通訊員 薛天紅
主 編 徐 斌
