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秋風(fēng)微習(xí)，頗感涼意，我們已愉快地度過了整個假期。為了以更加飽滿的熱情迎接下半年的工作，貝特公司18車間全體員工于8月29日在25車間會議室舉行了主題為“內(nèi)生新力量 轉(zhuǎn)型促發(fā)展”的生產(chǎn)前動員大會。
動員會上對車間上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，對車間日后的管理與發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃與設(shè)計(jì)。在內(nèi)部管理過程中對車間目前實(shí)施的流程化管理、KPI考核制度及崗位技能認(rèn)證進(jìn)行了闡述與剖析。特別對KPI考核制度在上半年執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行了剖析，對進(jìn)步較為明顯的“現(xiàn)場管理”版塊進(jìn)行了肯定與贊揚(yáng)，對“節(jié)能降耗”等其他版塊存在的差距進(jìn)行解讀與指導(dǎo)。同時(shí)，結(jié)合上半年的制度實(shí)施情況，車間已對KPI考核制度做了進(jìn)一步改進(jìn)提升，做到了多元化、全員制，監(jiān)管統(tǒng)一，權(quán)責(zé)明確，從而達(dá)到更加適用于車間的各項(xiàng)管理與人才培養(yǎng)。
新的征程如期開啟，車間全體人員將繼續(xù)堅(jiān)持以“創(chuàng)新引領(lǐng) 服務(wù)推動”為工作指導(dǎo)方針，進(jìn)一步解放思想，落實(shí)好總經(jīng)理提出的“多快好省”工作指示精神，對各項(xiàng)制度做到從認(rèn)識到認(rèn)可的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步細(xì)化與深挖流程化管理，努力全覆蓋班組內(nèi)KPI考核體系的真正落地，加強(qiáng)崗位人才培養(yǎng)，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，努力做到與大家一道奮進(jìn)，勇往直前，為車間發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為公司跨越不懈奮斗。
通訊員 李秋影
主 編 陳曉杰
