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8月29日上午，厚普公司物料管理部特邀厚普公司質(zhì)量管理部楊秀娟在一樓會(huì)議室對全體人員進(jìn)行“偏差識(shí)別、原因調(diào)查、措施制定及變更流程梳理”方面的系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)也是有針對性的補(bǔ)充短板，結(jié)合實(shí)際工作出現(xiàn)過的問題，以及工作中仍然存在的疑惑，進(jìn)行了詳細(xì)分析討論，彌補(bǔ)對于物料在接收、存儲(chǔ)、發(fā)放過程中出現(xiàn)的一些異常情況，能夠處理的更及時(shí)、有效、合規(guī)。
此次培訓(xùn)，能夠使倉儲(chǔ)人員更加準(zhǔn)確識(shí)別偏差、處理偏差、完成偏差，豐富了理論知識(shí)，為全面合規(guī)的倉儲(chǔ)管理奠定了理論基礎(chǔ)，同時(shí)也深刻理會(huì)“偏差和變更的合理運(yùn)用就是在持續(xù)改進(jìn)的過程”的重要意義。
下午，在厚普二樓會(huì)議室，全體人員共同學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展2020年魯南制藥集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》。會(huì)上大家共同學(xué)習(xí)了總經(jīng)理系列講話內(nèi)容，與會(huì)人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合自身實(shí)際工作進(jìn)行討論分享。分享人員重點(diǎn)圍繞“怎么解放思想”和“如何轉(zhuǎn)型”兩個(gè)方面進(jìn)行，在今后的工作中要善于開拓思路，推陳創(chuàng)新；要敢于否定自我，從零開始；要精于業(yè)務(wù)技能，價(jià)值塑造；要善于連接優(yōu)勢，融合資源；要樂于服務(wù)引領(lǐng)，積極奉獻(xiàn)，切切實(shí)實(shí)為魯南的千億征程，解放思想，邁開腳步，助推夢想早日實(shí)現(xiàn)。
通訊員 孫慶福
主 編 王海祥
