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7月9日，新時(shí)代藥業(yè)質(zhì)量控制部在國際制劑項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室會(huì)議室舉行以“融·合”為主題的部門第二季度暨年中總結(jié)復(fù)盤會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理柏學(xué)東出席此次會(huì)議。
本次復(fù)盤分管理模塊、理化模塊、儀器模塊、微生物模塊、生工模塊、評價(jià)取樣六大模塊進(jìn)行模塊化分享，各模塊分享人通過“圖文結(jié)合、數(shù)據(jù)對比、查擺問題”等形式實(shí)事求是的對各模塊第二季度及上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)。在進(jìn)行復(fù)盤的同時(shí)，找出工作中存在的問題及提升措施，為以后查擺整改理清思路，達(dá)到進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和工作效率的目的。
柏學(xué)東在認(rèn)真聽取復(fù)盤內(nèi)容后，對各模塊的分享內(nèi)容及工作開展情況進(jìn)行了系統(tǒng)的的點(diǎn)評總結(jié)，對部門上半年在績效考核、日常檢驗(yàn)、節(jié)能降耗等方面工作進(jìn)行了深刻的剖析。要求部門管理人員要多思考，不斷完善提升，尊重每一名員工的價(jià)值，多到一線傾聽員工心聲，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，工作開展不能以做完為目的，要以做好為目標(biāo)。另外要加強(qiáng)與服務(wù)部門的溝通交流，暢通服務(wù)渠道，提升服務(wù)水平，保證服務(wù)的及時(shí)性及準(zhǔn)確性。
通過本次復(fù)盤，更加深刻領(lǐng)悟到總經(jīng)理提出的“思想大解放、市場大投入、公司大跨越”深刻含義，在今后的工作中也一定要加快部門轉(zhuǎn)型步伐，持續(xù)提高管理效能與服務(wù)效率，推進(jìn)部門工作良性健康發(fā)展。
通訊員 高 婷
主 編 司海霞
