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5月27日下午，貝特公司15車間舉行“匠心凝練?再出發(fā)”機(jī)長(zhǎng)離崗再競(jìng)聘活動(dòng)述職演講，貝特公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崔志紅、設(shè)備工程部副部長(zhǎng)孟凡世及部室相關(guān)人員出席，15車間全體員工參加。
本次活動(dòng)在合唱唱歌《我們唱起歌 手拉手》中拉開帷幕，觀看了短片《后浪》，激勵(lì)年輕人不斷奮勇向前，拼搏奮斗，在這個(gè)嶄新的時(shí)代煥發(fā)自己的風(fēng)采。
根據(jù)張貴民總經(jīng)理“魯南走向千億其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是把合適的人放到合適的崗位，釋放人的創(chuàng)造，創(chuàng)新價(jià)值，挖掘人的價(jià)值創(chuàng)造能力”的指示，為提升車間機(jī)長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干的技術(shù)能力和責(zé)任意識(shí)，激發(fā)車間員工的活力，促進(jìn)車間生產(chǎn)平穩(wěn)有序的進(jìn)行，貝特15車間于5月20日開始舉辦了此次競(jìng)聘活動(dòng)。本次競(jìng)聘分為報(bào)名、民主測(cè)評(píng)、筆試、述職演講四個(gè)階段。
會(huì)上，車間負(fù)責(zé)人牟曉寧對(duì)本次競(jìng)聘的目標(biāo)流程、競(jìng)聘規(guī)則等方面做了詳細(xì)的介紹。本次競(jìng)聘的目的是發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，明確職責(zé)，改變陋習(xí)，最終實(shí)現(xiàn)車間機(jī)長(zhǎng)隊(duì)伍的專業(yè)化、技能化、體系化。通過本次競(jìng)聘明確車間分配系數(shù)的改革，對(duì)車間系數(shù)進(jìn)行重新合理的規(guī)劃，促進(jìn)分配制度的公平公正和平等競(jìng)爭(zhēng)局面的形成。另外還明確了車間機(jī)長(zhǎng)的崗位職責(zé)和車間機(jī)長(zhǎng)任用的政策。隨后，員工代表進(jìn)行分享發(fā)言。
本次競(jìng)聘共有26名競(jìng)聘人員參加述職演講。26名競(jìng)聘人員通過PPT演示，展現(xiàn)了工作中的收獲和不足，陳述自己對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)知和規(guī)劃，并指出工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及解決的方法。紛紛表示要腳踏實(shí)地做好工作，在工作中凝練“工匠精神”，通過自身努力，加速自我成長(zhǎng)，把握公司用人時(shí)機(jī)，適應(yīng)公司快速發(fā)展的步伐。
生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崔志紅指出，機(jī)長(zhǎng)是工序生產(chǎn)的中流砥柱，對(duì)工藝、設(shè)備、質(zhì)量等各個(gè)方面都要有高度的責(zé)任心，一個(gè)好機(jī)長(zhǎng)必須是一個(gè)執(zhí)著的人，是一個(gè)“愛管閑事”的人，一個(gè)有高度責(zé)任心的人，希望競(jìng)聘成功的機(jī)長(zhǎng)能積極鍛造自我，成為一名優(yōu)秀的機(jī)長(zhǎng)。
張貴民總經(jīng)理曾經(jīng)講過：“一切勞動(dòng)者，只要肯學(xué)肯干肯鉆研，練就一身真本領(lǐng)，掌握一手好技術(shù)，就能立足崗位成長(zhǎng)成才。”貝特公司15車間將深入落實(shí)總經(jīng)理要求，持續(xù)重視基層生產(chǎn)骨干的培養(yǎng)，通過培訓(xùn)提升員工的專業(yè)素質(zhì)，在生產(chǎn)實(shí)踐中打磨個(gè)人能力，積極為車間員工提供提升的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
通訊員 邱德偉
主 編 牟曉寧
