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２月28日上午，厚普物料管理部召開月度分析會，圍繞降本增效和績效考核兩個(gè)主題進(jìn)行。會上王海祥首先針對受疫情的影響，物料的市場價(jià)格波動(dòng)情況，以及需要采取的應(yīng)對措施，提出4點(diǎn)要求:
任何情況下，不能影響生產(chǎn)，要全面提升服務(wù)意識，克服困難；把握市場節(jié)奏，提前做好行情預(yù)判，抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，戰(zhàn)略采購；積極關(guān)注國內(nèi)外新聞，充分理解政策影響的價(jià)值因素；降本增效不是唯一的工作目標(biāo)，質(zhì)量要放在首位。
會上，采購業(yè)務(wù)員就各自負(fù)責(zé)的采購品種，從庫存、生產(chǎn)計(jì)劃、市場行情等幾個(gè)方面，綜合評估，全面分析市場，并制定了預(yù)采購方案，作為未來工作的重點(diǎn)方向。通過數(shù)據(jù)化整理了1-2月份工作完成情況。共完成采購中藥材合同40噸，包裝材料158批次，輔料合同620噸，中藥提取物0.1噸，采購總金額1646.8余萬元，成本節(jié)約205.56余萬元，較2019年平均價(jià)格相比，降本率11.57%。
同時(shí)針對部門正在執(zhí)行的績效考核，廣泛聽取意見，逐步完善考核細(xì)則。成立檢查小組，檢查物料入庫、初驗(yàn)、存儲、發(fā)放等流程是否完全合規(guī)，通過自我查找，自主管理，優(yōu)化服務(wù)，提升管理水平。
厚普物料管理部會繼續(xù)積極落實(shí)“創(chuàng)新引領(lǐng)，服務(wù)推動(dòng)”的工作指導(dǎo)方針，充分發(fā)揚(yáng)“魯南精神”，采取多舉措、多渠道的采購原則，開拓市場，爭取在2020年交上更加滿意的答卷。
通訊員 孫慶福
主 編 王海祥
